こんにちは　松原です。

ようやく春爛漫となり、心地よい陽気が続くようですね。

春は過ごしやすくてうれしいのですが、なんと言っても

高気密高断熱のありがたみが薄れる時期でもございます。悲

あ、でも、高気密高断熱が必要ないことはそもそもよいことですね。

性能のあまりよろしくないお住まいでも、過ごしやすいということは

皆が幸せ感を感じるということで・・・・

 

また、エムズの設計で特にこだわっているところは

高気密高断熱のお住まいなのに、外とのつながりを大切にし、

春や秋の過ごしやすい季節には、大きな窓を大きく開けて、

外をめいっぱい取り込み、楽しむことができます。

 

高気密高断熱＝窓ちっちゃい・窓少ない＝密閉感

という既成概念を覆す設計です。

いくら性能がよいからって、毎日の暮らしが楽しくないと！

ただ性能のよい箱の中で生活するだけってつまらないですよね。

 

加えてちゃんと風通しのことも考えて窓の配置もします。

こんな季節は、高気密高断熱を忘れて、外に出て楽しみましょう。

ただ、5-6月～真夏になれば、すぐに高気密高断熱の恩恵を感じて

いただけることと思います。

まず、5月の初夏には、日中は外が暑い日がちらほら出てきます。

エムズの高気密高断熱のお住まいは、そんな日でも室内の温度が

外気温に影響されないので、朝の涼しさを保つことができます。

お住まいになってよく驚かれることは、

「本当に夏も涼しく過ごせるんだぁ」という声です。

（おそらく、体感するまで少しだけ疑っているんでしょうかね？笑）

「外に出て初めてこんなに暑かったとわかった！」

もちろんエアコンなしでの状態で、こういった体感ができます。

 

エムズの高気密高断熱

夏のご使用時の注意点

 

1.　湿気が多くなる時期には窓を開けるべからず。

　お住まい体感記事は　こちら　から。

 

2.　外気温が上がっても、「そんなのかんけ～ねぇ～」

お住まい体感記事　こちら　です。

 

3.　こんな記事もありました。

　是非見てください。

 

さてさて、ここから本題です。

エムズの未来

4月に入り、新年度が始まりました。

おかげさまで、15期を無事終えることができ、

いよいよ16年目に突入しました。

この時期になると、いろいろと感慨深いものもつかの間、

10年先を意識して、事業計画づくりで頭を悩ます時期でも

ありますが、今回はエムズの未来には欠かせない

経営理念のおはなしを。

 

 

エムズアソシエイツの経営理念は3つあります。

 

１､時代の先を見つめ続け、１００年先へと続く組織をつくる。

２､価値ある最前のものを提供し続け、地域社会に貢献する。

３､仕事を通じ、全社員の物心両面の幸せを追及する。

となっています。

 

会社の仕事場には、皆が見えるところに貼り出し、

毎朝皆で読み上げ、理念浸透に努めています。

でも、最近つくづく思うのですが、こういった理念って

とても大切だな～と。

こういったもの「あるべき姿」がないと、会社ってどこに向かって、

何のために存在するのかがわからなくなりますよね。

単なる金もうけのため？？？

そうなれば、働くほうも、何のために、誰のために働いているのか

わからなくなります。

給料を稼ぐためだけってのも、ねぇ・・・ちょっと寂しい気が。

 

最悪の場合は、経営者が私物化したり、経営者個人のための

活動になったり・・・

悲しいかな、中小企業にはこういった会社が少なからず

存在しているのもまた事実です。

 

 

話はそれますが、以前、会社説明会の場で学生さんに

思わず　はっ！とした質問を受けました。

「理念と信念のちがいってなんですか？」

 

え！汗

（偉そうによく使っていた言葉ですが、その言葉の定義を
再確認したことはなかったです。お恥ずかしながら）

 

とっさに自分なりの考えをしどろもどろ？伝えましたが、

正直に言うと自信がなかったので（笑）すぐに調べてみると

理念とは、「理念理性によって得られる最高の概念」
「物事のあるべき状態についての根本的な考え」

とありました。

だいたい解釈は合っていたのでほっとしましたが、

改めて経営理念の「理念」という力強い言葉の定義を

さらにさらに意識したいと思いました。

 

話を元にもどしましょう。

そう、経営理念のおはなしです。

 

我々が現在新卒採用活動をを積極的に行っている理由は、

単純に、経営理念に沿った行動をとっているのみだと思ってください。

中には、事業拡大や規模拡大のためだと思っている方もみえるかと

思いますが、最大の理由はそうではありません。
（個人的にはむしろ、小規模で強い会社が理想でした）

 

ただただ、経営理念の1番目にある

「100年つづく組織をつくる」

それを実現させるには、今活躍している人たちだけでは

実現させるのは不可能です。

私も含めて、皆歳をとり、10～15年後には

おじさんおばさん～初老

の組織集団になっていきます（悲しいけど・・・泣）

皆が死に一歩一歩近づいているという現実から

目を背けるわけにはいきません。

 

そうなっていく前に、今のエムズよりも、さらに

今後活躍が期待できる若い世代のスタッフを育てていかなければ

未来がない！ということに気付いてしまったんです。

気付いたら、行動するしかありません！

あれこれ考えた結果ではなく、とってもシンプル発想です。

いいとか悪いとか、やりたいとかやりたくない　とかではなく、

理念に沿って行動している、ただそれだけなんです。

 

さらには、住宅を提供する会社としては、エムズで建てて

いただいた皆様のお住まいを守っていくという大きな役割も

あると考えると、やはり毎年毎年100年先を考え、結果

永続する企業になっていかなければなりません。

 

簡単ではないと思いますが、スタッフ全員で意識しながら

愚直に経営理念に沿った活動をしていきたいと思っています。

 

もうひとつだけ

3番目にある

「全社員物心両面の幸せを追求する」

（稲盛さんの理念から拝借しました）

もちろん松原も含めてです！笑

現在、お施主様の皆様方には、案内を準備しておりますが

上記の理念を実行するため、会社の休日を、今期より

完全週休二日制とさせていただきました。

働き方改革の流れもあり、かねてより検討しておりましたが、

今期から正式に導入を決めました。

 

ただ、一般的にも誤解が多くある点は、「働き方改革」

といえば、休みを多くして、皆が仕事よりプライベート

を優先させるという理解をしている面があることです。

本来の意味はそうではなく、まずは今まで以上に効率よく

仕事に取組み、社会に価値を創出して、その結果や対価として、

満足いく給料をいただき、同時にプライベートも充実させていく

という流れが本来の考え方です。

「働き方改革」を実現する意義は、仕事の高効率化を図り、

その結果として労働時間を短くしてもなお今までと変わらぬ、

または今まで以上の価値を創り出すこと。

だと理解している点だけお伝えしておきます。

 

メンテンスや、定期点検、お打ち合わせ等で、担当者

によっては都合を合わせにくくなる場面も出てくるとは

思いますが、働き方改革の流れも鑑み、皆様には何卒

ご理解とご協力を賜りますようお願いしてきたいと思います。

もちろんそれによって生産性を落とすようなことや、

ご迷惑をおかけすることは避けていく所存でございます。

 

とにもかくにも、松原一人で勝手に始めた会社ではございますが、

スタッフも増え、少しづつですが働く人達のこともちゃんと考えた

魅力ある企業にしていきたいと考えております。

 

皆さまと同じように、

エムズ全社員もまた、

「働く人達が幸せでないと、お客様に幸せは提供できない」

との理念をもってのことだとご理解くださいましたら幸いです。

 

最後に、

今年の4月を持ちまして、まるっと15年なんとか無事にやってこれました。

これもひとえに、今までエムズを選んでいただいたお施主様、

また、一所懸命、誇りをもって日々の業務にあたっている

エムズスタッフの皆様のおかげだと心底感謝しております。

 

お施主様の皆さま、スタッフの皆さま、

そして協力業者の皆さま

エムズで関わり合いのある皆さま、

今までありがとうございました。

これからも永きにわたり、エムズアソシエイツを

どうぞよろしくお願いいたします。

 

この場をお借りして、御礼を伝えておきたいと思います。

 

まだまだまだまだ課題は多いですが、

16期も、心機一転、向上心を持って

挑んでいきたいと思います。

 

—–株式会社エムズアソシエイツは、注文住宅　高気密高断熱の専門工務店 です。—–

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